海爾洽購三洋電機(jī) 白電產(chǎn)業(yè)全球主導(dǎo)權(quán)將轉(zhuǎn)至中國

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，本次收購一旦完成將對上市A股合肥三洋帶來很大壓力

　　本報記者 李 冰

　　7月29日，海爾集團(tuán)公司宣布意向收購日本三洋電機(jī)株式會社(下稱“三洋電機(jī)”)在日本和東南亞地區(qū)洗衣機(jī)、冰箱等電器業(yè)務(wù)。收購的業(yè)務(wù)主要在東亞和東南亞地區(qū)，主要涉及日本、印度尼西亞、越南、菲律賓和馬來西亞，具體細(xì)節(jié)還在進(jìn)一步協(xié)商，預(yù)計在今年9月底簽署正式協(xié)議。

　　此舉或?qū)⑼苿尤虬纂娺M(jìn)入大規(guī)模板塊重組期。

　　家電行業(yè)專家羅清啟接受《證券日報》記者采訪時候表示：“這場收購，對海爾而言意義重大。海爾收購的是一個體系。有技術(shù)、有工廠，有團(tuán)隊，還有市場，由于與三洋多年的合作關(guān)系，彼此比較了解，整合的難度應(yīng)該不會很大。而海爾始終保持全球第一的領(lǐng)先者地位，就會取得規(guī)模效益，從量變發(fā)生很多質(zhì)變。”

　　布局東南亞

　　海爾放眼全球

　　海爾集團(tuán)CMI品牌運營部、全球品牌運營總監(jiān)張鐵燕也公開表示：“此次收購是海爾全球化發(fā)展整體戰(zhàn)略的一個部分，收購?fù)瓿珊螅枌⑦M(jìn)一步完善在東南亞的市場布局。”

　　7月28日下午，海爾集團(tuán)與三洋電機(jī)簽訂了備忘錄，根據(jù)公告顯示，這次簽署備忘錄的雙方是海爾集團(tuán)公司和日本三洋電機(jī)株式會社，但未來收購的主體可以是海爾集團(tuán)公司或其擁有實際控制權(quán)的子公司，或其控股的子公司。

　　交易概要顯示，三洋電機(jī)所持有的生產(chǎn)及銷售家用和商用洗衣機(jī)的“三洋AQUA株式會社”的全部股份以及三洋電機(jī)在生產(chǎn)家用洗衣機(jī)的“Konan　Denki　株式會社”中所持有的全部股份將轉(zhuǎn)讓給海爾；三洋電機(jī)在設(shè)計與開發(fā)家用電冰箱的“海爾三洋電器株式會社”中所持有的全部股份，以及在生產(chǎn)家用電冰箱的“海爾電器(泰國)有限公司”中所持有的全部股份轉(zhuǎn)讓給海爾；三洋電機(jī)東南亞生產(chǎn)及/或銷售電冰箱和洗衣機(jī)等家電業(yè)務(wù)的“三洋HA　Asean有限公司(越南)”、“三洋印度尼西亞有限公司”、“三洋印度尼西亞銷售有限公司”、“三洋菲律賓公司”、“三洋銷售及售后服務(wù)有限公司(馬來西亞)”轉(zhuǎn)讓給海爾。

　　在業(yè)內(nèi)看來，此舉或?qū)楹柎笈e進(jìn)軍日本和東南亞市場起到鋪墊作用。公告中，未透露這一交易涉及的金額，但此前有媒體報道稱交易資產(chǎn)的作價約為100億日元，合10億港元。

　　“當(dāng)前全球白電企業(yè)分為歐美、日韓和中國三大產(chǎn)業(yè)板塊。目前，全球白電從分供方、制造環(huán)節(jié)到零售以及消費群的整個供需鏈都開始圍繞海爾進(jìn)行創(chuàng)新，供需鏈實際上已經(jīng)開始對發(fā)達(dá)國家的白電產(chǎn)業(yè)進(jìn)行徹底地釜底抽薪了，這就是今后全球白電產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整的基礎(chǔ)動力。那么歐洲、北美以及日本等發(fā)達(dá)國家傳統(tǒng)強(qiáng)勢白電業(yè)務(wù)都會圍繞海爾做新的板塊重組，這已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢。”羅清啟接受采訪時候表示。

　　合肥三洋命運難測

　　但隨著海爾并購三洋電機(jī)集團(tuán)東南亞白電業(yè)務(wù)，盡管海爾收購三洋白電業(yè)務(wù)沒有涉及合肥三洋，但這家上市公司仍被輿論聚焦。

　　關(guān)于合肥三洋(600983.SH)何去何從的傳言甚囂塵上，合肥三洋已于上周末作出公告澄清：海爾收購主要集中在日本及東南亞四國，不涉及中國大陸的合肥三洋業(yè)務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)人關(guān)心的是，作為合肥三洋第二大股東的三洋電機(jī)未來有無進(jìn)一步向海爾集團(tuán)繼續(xù)出售股份的計劃；第二，海爾并購三洋消息釋放后是否會對三洋洗衣機(jī)內(nèi)銷業(yè)務(wù)造成直接的沖擊。

　　可以看到的是，在合肥三洋的海外業(yè)務(wù)中，其過去3年向三洋電機(jī)及其下屬子公司銷售商品合計分別為14153.27萬元、3527.72萬元、2732.07萬元，占合肥三洋營業(yè)收入比例分別為4.64%、1.74%、2.56%，這部分業(yè)務(wù)在三洋電機(jī)在日本本土及東南亞業(yè)務(wù)的整合中，極有可能會因為海爾的介入而受到?jīng)_擊。

　　巧合的是，7月14日，合肥三洋就敏感的“三洋”商標(biāo)使用權(quán)問題發(fā)布了一則公告，合肥三洋公告稱，對“三洋”品牌使用期到2013年12月31日結(jié)束，但合同期滿可延期。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，這次收購會給合肥三洋帶來很大的壓力。目前合肥三洋已經(jīng)開始培育新品牌帝度和怡尚。有業(yè)內(nèi)人士分析，合肥三洋這種“自保”之舉正是考慮到三洋品牌在中國的去留未解決，從而通過新品牌培育讓自己未來更有話語權(quán)。

　　日本家電業(yè)集團(tuán)虧損

　　是否傷得起？

　　在海爾收購三洋的背后是日本家電巨頭在中國集體崩盤的命運。

　　根據(jù)統(tǒng)計，松下、東芝、日立、索尼、夏普、三洋紛紛公布2011年第一財季業(yè)績集體巨幅虧損，日本制造業(yè)似乎已元氣大傷。松下發(fā)布2011年一季度(4月-6月)財報顯示，本期純利潤出現(xiàn)了304億日元的虧損。松下這份財報中同時公布的三洋電機(jī)的經(jīng)營情況顯示，三洋電機(jī)在營業(yè)利潤方面，整體出現(xiàn)了140億日元的虧損。

　　此外，東芝、日立、索尼、夏普也未能幸免巨幅虧損，其先后公布的2011年第一財季(4月-6月)業(yè)績報告顯示，東芝營業(yè)利潤為41.2億日元，同比下滑87.8%；日立第一個財政季度盈利只有29.3億日圓，同比大跌96.6%；索尼第一財季凈虧損達(dá)到了155億日元；夏普第一財季營業(yè)利潤同比大跌84.4%。

　　從幾家公司歸結(jié)業(yè)績虧損的原因來看，3·11日本大地震對日本家電制造業(yè)的創(chuàng)傷不輕。松下表示：“地震導(dǎo)致了公司銷售的減少”；索尼也表示：“3·11日本大地震和海嘯給公司業(yè)務(wù)帶來的影響”；東芝稱：“受日本大地震影響，東芝對電子元部件的投資不能回收，因此嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益”。

　　羅清啟認(rèn)為：“日本三洋電機(jī)白電部分業(yè)務(wù)被海爾收購事件本身也反映了其本國家電企業(yè)面臨的巨大戰(zhàn)略壓力，從某種程度上講，產(chǎn)業(yè)的競爭背后是各國貨幣的競爭，由于日本在全球金融體系中缺乏貨幣價格的定義權(quán)，這成為其家電產(chǎn)業(yè)的競爭力的不確定因素。自全球金融危機(jī)以來，日元對美元已累計升值超過40%，這極大地打擊了其電子產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)，也大大削弱了其家電業(yè)的總體競爭力。三洋電機(jī)白電部分業(yè)務(wù)出售給海爾正是基于日元升值這一背景下進(jìn)行的。”

　　他同時預(yù)見：“未來全球高通脹將長期持續(xù)，沒有全球規(guī)模帶來的成本優(yōu)勢，歐洲、日本、北美三個高成本區(qū)內(nèi)的傳統(tǒng)白電品牌已經(jīng)難以控制成本，三個高成本區(qū)內(nèi)的更多企業(yè)會出售自己的白電業(yè)務(wù)，發(fā)達(dá)國家政府對白電業(yè)務(wù)售出的干預(yù)只會延緩全球白電的重組過程但卻無法阻擋這一進(jìn)程。隨著以海爾為代表中國白電企業(yè)在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)了市場份額快速增長，全球白電產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)完成交接。”