本報訊 （記者 張勁松） 5月3日上午，市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)管委會副主任丁有亮帶隊觀摩搬口辦事處盛和社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作開展情況并召開現場會。區(qū)直各單位及搬口、文昌辦事處負責同志，轄區(qū)各村（社區(qū)）、物業(yè)公司負責人參會。

當日上午，丁有亮一行首先觀摩了盛和社區(qū)物業(yè)管理情況。丁有亮對該社區(qū)優(yōu)質的物業(yè)管理給予高度評價，同時要求該社區(qū)相關負責同志對存在的不足之處認真整改，爭取把“創(chuàng)衛(wèi)”工作做得更好。

在隨后召開的現場會上，與會人員首先觀看了盛和社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作短片。會上，丁有亮要求，一是高度重視，切實做到真干實干。過去的一年，示范區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作成績顯著，順利通過國家暗訪。目前，各個小區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作問題有所反彈，下一步示范區(qū)即將迎接國家技術評估，大家不能做“語言的巨人、行動的矮子”，要真干實干、干出成效。二是大力開展大清洗、大清理、大規(guī)范活動，要切實做到全面整治、全面行動。無論是地上、地下，還是樓頂，都要全面排查，按照“創(chuàng)衛(wèi)”標準進行全面提升。三是提高眼界，關注細節(jié)，加大投入力度，切實做到全面提升。各小區(qū)要加大投入力度，物業(yè)服務一定要到位。物業(yè)公司要在社區(qū)黨支部的領導下開展工作。社區(qū)黨支部書記的腰桿一定要硬起來，對不稱職的物業(yè)公司敢于說不。四是加強領導，細化措施，加大力度，圓滿完成“創(chuàng)衛(wèi)”任務。要繼續(xù)執(zhí)行網格化管理機制，鄉(xiāng)辦、社區(qū)領導班子一定要沖在一線，變“給我上”為“跟我上”，以社區(qū)為家，確保關鍵時刻能夠沖上去。