2023年08月07日
□通訊員 喬木
辦好農村的事，實現鄉村振興，關鍵在黨。
習近平總書記關于“三農”工作的重要論述，是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，是做好新時代新征程“三農”工作的行動指南和根本遵循，對于堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重，舉全黨全社會之力推動鄉村振興具有重大指導意義。
落腳到基層，如何做好“三農”工作，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接？近年來，淮陽區劉振屯鎮圍繞“五個振興”盤活思路，守正創新，全力做活鄉村振興這篇大文章。
“三資轉換”推動產業振興
劉振屯鎮著力農村“三個資源轉換”，將土地資源轉換為產業資本，將作物種植模式轉換為收入增長優勢，將鄉村普通人力轉換為技術人才，推動村集體經濟收入、農戶收入、帶貧勞動力收入三方收入增加，硬生生踩出3條致富路。
一片木板鋪富路。該鎮立足資源稟賦，發展板材加工企業133家，年產板材50萬立方米，年銷售收入15億元，帶動村民就業3000人，產品銷往全國。2023年爭取資金3億元，建設占地200畝的板材產業園項目。該項目現已開工建設，著力打造集生產、研發、展示為一體的智能化板材生產基地，由“代工貼牌”升級為“自主品牌”。
一粒花生流富油。該鎮順勢而為，利用泡沙土質優勢，著力打造高油酸花生種植基地。截至2022年底，全鎮種植花生6.3萬畝，發展花生脫殼廠、農產品收購站169個。2023年爭取資金1.5億元，建設占地340畝的高油酸花生產業園，并獲取建設中原學者工作站資格，開展花生良種繁育、科技研發和花生深加工，實現產業升級。目前，順花花生油已經上市銷售，成為群眾致富新路子。
一顆番茄紅富景。該鎮引資3200萬元，打造占地400畝的西紅柿產業園，采取“龍頭企業+村集體+農戶”雙綁受益機制，建設玻璃溫棚1座、巨型棚50座。2022年產秋茬優質西紅柿1100噸，實現種植戶每棚增收3萬元，全鎮26個行政村集體經濟年增收162萬元。
“三措并舉” 推動生態振興
該鎮牢記綠水青山就是金山銀山的理念，堅定不移走生態優先、綠色發展的新路子，通過完善基礎設施、整治農村污水、提升村居環境“三措并舉”，扮靚人居環境，打造文明生態宜居村鎮。
完善鎮區基礎功能。2022年，改造提升淮劉路、科教路兩條主干道，道路總長3100米、寬30米，增設慢車道、人行道和綠化帶，同步完善強弱電網入地2900米、污水管網3600米、街道公廁2個、街頭游園6個，進一步提升村民生產生活環境。
整治農村污水處理。該鎮提升濕地污水處理廠1處，日處理污水3000噸，水質達到1級B標準。建設SBR污水處理廠一處，日處理污水500噸，水質達到一級A標準。建設戶用生態濾池，日處理污水0.5噸，水質達到灌溉標準。建設農用水肥一體設施，日處理戶廁污水30立方米，惠及農戶869家，有效解決污水治理難題。針對采取撈凈、養魚、種藕等方式，打造一坑一塘生態微循環，實現水體自我凈化。改造治理農村黑臭水體17個，面積102畝，實現岸綠水清景美，成為村民休閑好去處。
提升村民居住環境。結合“治理‘六亂’、開展‘六清’”，全鎮26個行政村、146個自然村全域進行黃土裸露整治，累計硬化面積5.2萬平方米，綠化面積1.5萬平方米，一宅變四園86個，涌現出王三樓、葛樓、趙洼、夏樓、大黃等一批工作實績突出的行政村。
“三拳齊出”推動人才振興
該鎮通過創建人才隊伍、擴大賢才引進、聚焦技術培訓，挖、引、育“三拳齊出”，在機制和感情投入上下功夫，充分吸引和發掘農業生產經營人才、鄉村治理人才、農業農村科技人才，夯實鄉村振興的人才支撐，破解“引不進人，留不住人”難題。
挖潛選才。通過村支書推薦、鄰里介紹、個人自薦等方式，深入挖掘全鎮26個行政村的“花生大王”“蘿卜大王”“糕點狀元”“電工能手”“致富能手”等52人，建立人才庫，為鄉村振興貢獻人才力量。
招引賢才。通過爭取建立中原學者工作站、開展名人鄉賢茶話會、開展進家慰問走訪、電話連線交流等方式，提供平臺，保障政策，投入感情，吸引知名農業專家學者、在外名人鄉賢等支援建設、回鄉創業13人，打通了人才振興新渠道。
培育良才。該鎮高質量推進“人人持證、技能河南”工作，因地制宜在鄉村開展“土味兒”培訓、“一招鮮”競賽、“手把手”傳藝等方式，“滾雪球”式發展入庫“土專家、田秀才”和致富能手120人。
“三力齊發”推動文化振興
良好鄉風是推動鄉村振興的保障，是實現鄉村振興的標志。該鎮通過黨建引領、服務帶動、規范約束“三力齊發”，為推動鄉村振興提供強大精神動能。強化村級基礎設施，杜絕高價彩禮、高檔煙酒、超標準吃喝等鋪張浪費現象，推動形成良好鄉風習俗。
黨建引領力。該鎮采取“1+26模式”（鎮黨委+轄區26個行政村黨支部）推進“感黨恩、話振興、樹新風”活動，評選表彰優秀黨員，優秀教育工作者、優秀企業家和好婆婆、好媳婦、文明家庭、鄉賢名仕、愛心志愿者等，弘揚文明新風，抓好鄉風民俗，增強群眾的獲得感和幸福感。
服務帶動力。該鎮從加強村級基礎設施建設入手，引導扶持行政村興建新時代黨群服務中心，融合農技推廣、愛心超市、電商物流中心，健身廣場、日間照料中心、標準化衛生室等，用健全的服務、貼心的保障，打造幸福新村，引領村民綜合素質提升。
規范約束力。該鎮通過紅白理事會實體化運作，創建鄉村“大食堂”，大力推進移風易俗，杜絕高價彩禮、大操大辦，規范村民舉辦紅白事，煙不超過10元，酒水不超過50元，每桌席消費不超過300元。2022年，該鎮夏樓行政村被評為“河南省優秀村規民約村”。
“三一引領”推動組織振興
該鎮以創建“五星支部”為抓手，強化“三一引領”（一名好支書、一個好班子、一支好隊伍），把基層組織打造成推進鄉村振興的堅強堡壘。
抓“頭雁”，選拔一名好村支書。鎮黨委、政府主要負責人帶領村支書落實“七問”工作法：職責履行沒有？措施落實沒有？問題解決沒有？隱患消除沒有？任務完成沒有？心里有底沒有？群眾滿意沒有？促進大家轉作風、強能力、辦實事。
教方法，帶出一個好班子。該鎮對村“三委”干部提出工作“四個不一樣”：工作標準高低成績不一樣、危機意識強弱結果不一樣、橫向對比清楚排名不一樣、群眾路線虛實民心不一樣。要求黨員干部守牢底線、不踩紅線、真抓實干，切實讓隊伍強起來、作風正起來、成績靚起來、群眾贊起來。
嚴要求，錘煉一支好隊伍。針對群眾“急難愁盼”問題，該鎮要求鎮村干部“走上課堂問初心、走向機關問良策、走進企業問需求、走訪村民問難題”，做到站穩人民立場知民情、真抓實干解民憂、秉公用權得民心，切實把群眾的難事辦成、實事辦好、好事辦成。②5
